2011年12月29日在中国国际经济贸易仲裁委员会首度开庭，经过5个小时的审理，该商标案仍无结果，预计仲裁结果将在2-6个月内揭晓。     
        “王老吉”是广药集团所有的商标品牌，加多宝公司的母公司鸿道集团在1997年与广药集团就“王老吉”商标的使用许可签订了合同。3年后双方签订了第二次合同，将合同有效期延长到2010年。而在合同存续期间，时任广药集团副总经理的李益民收取了香港鸿道集团董事长陈鸿道送的300万港元贿赂。之后广药集团与鸿道集团分两次签署了补充协议，将王老吉商标租期最终延长至2020年。    
        正因为如此，此次双方在庭审中的最大争论在于原广药集团副总经理李益民受贿后签署的合同是否有效。从现有争议来看，考验仲裁员的将是《合同法》第五十二条怎么适用的问题，当年香港鸿道集团行贿所获商标合同是否有效的裁决，亦将为此类案件以后的审判留下依据。广药集团认为，按照李益民后续签署的补充合同，加多宝集团付给广药集团的商标使用费，从2000年的450万元，增加到今年的506万元，每年浮增8%-9%。即使到2020年，商标使用费年租金也仅为几百万元。而王老吉这个品牌在中国已经存在了185年，属于广州市国资委的资产，广药集团是这个商标的具体所有者，贱租的商标所带来的巨额利益损失已经涉及到了严重的国有资产流失，必须“声讨”商标使用费。而加多宝则坚持合同有效。     
   
        业内人士认为，此案最有可能达成和解，因为正是加多宝的精心打造，王老吉才成为家喻户晓的知名品牌。王老吉是加多宝的生命线，加多宝此案更是输不起。    
        客观的讲，加多宝公司每年支付的几百万商标使用费确实很低，单这一方面对广药集团来说就是十分不公平的，另外一方面，我们也可以看到加多宝公司为创立“王老吉”品牌确实付出了极大努力，可以说没有加多宝的精心运营，“王老吉”可能还是默默无闻的小品牌。如果广药集团收回商标使用权，对加多宝公司来说可以说是致命的打击，可能也不利于这一品牌的延续。“王老吉”这一品牌未来如何定位，更大程度上取决于这场仲裁的结果。   
        商标具有极强的外延性，个完整商标实际上由多部分组成，一般来说有字体、图形、外观设计以及消费者的感受等等方面。在王老吉红绿分割的商标划界中，双方只是约定了红罐王老吉的商标使用权归于加多宝使用。但没有考虑到一个商标上可能涵盖多少可能使用的权利。正因为没有规定哪些权利可以共享，哪些只能专属使用，才造成了如今王老吉商标使用权的混乱。在我司看来，“王老吉”案恰恰从一个侧面折射出我国企业对商标权保护意识的缺失，未对品牌施行专业化的策划、管理与保护。如果双方任一公司在合作前对知识产权的情况进行周全的分析，精心的策划、评估，对商标使用合同进行专业的拟定，也不至于现在的反目成仇，对簿公堂。   
     由于我国尚处于知识产权法律体系的建设期，许多法律法规仍然不够完善，知识产权登记管理机关有时候在办理具体行政审批时也存在着不甚清晰之处。因此如果企业不注重保护相关的商标权，一不小心就损失巨大，“王老吉”案给我们国内的部分企业敲响了警钟，如果规划自己的企业发展，如何做大自己的品牌，如何保护自己获得商标溢价等等，值得我们发展中的企业重视。